今年年初，追觅科技在某招聘平台上发布了一则名为“高管IP打造”的岗位信息。该职位将具备雷军、余承东等科技领域知名高管IP运营经验者列为优先录用对象，并且倾向于招募曾在华为、小米、大疆等头部科技企业从事相关工作的候选人。

该岗位的主要职责包括：统筹高管个人账号的内容策划与日常运营；整合内外部资源，持续扩大账号影响力，从而反哺品牌整体价值提升；紧密跟踪行业动态与传播规律，制定并执行具有前瞻性和实效性的账号传播策略。

应聘者需要具备较强的沟通协调能力与内容判断力，熟悉主流新媒体平台的运作逻辑与传播特性。

值得注意的是，在本报道完成之前，该职位已在招聘平台下线，目前搜索结果显示为“暂无此岗位”。而就在同日上午，追觅科技创始人兼CEO俞浩在其个人社交平台回应网友提问时，就公司是否推进高管个人IP建设一事作出明确表态。

针对“是否会打造类似雷军、刘强东式个人IP”的提问，俞浩表示，IP本质上只是一种传播工具，若脱离品牌传播的根本目标，孤立地追求IP塑造，既缺乏必要性，也难以产生实际价值。他强调，传播的关键在于真实表达，而非人为建构人设；只要清晰把握传播意图，自然能以诚恳、务实的方式传递观点与立场。

他还进一步阐释了不同发展阶段的品牌传播逻辑：在垂直品牌阶段，重心应放在产品本身——持续打磨技术细节、优化功能体验、强化专业表达；当品牌进入国民化发展阶段，面向更广泛人群时，则需同步提升公众认知度，并更深入、系统地传递企业的价值观与长期理念。这两个阶段的传播路径与侧重点存在本质差异，不可简单套用同一模式。