近日，泡泡玛特创始人王宁在一次公开分享中，回顾了那段充满挑战的创业历程，尤其提到了一个异常艰难的阶段。

他坦言，创业初期曾遭遇一场突如其来的危机：那年春节前夕，他刚刚为全体员工结清工资，当晚却接连收到所有人辞职的消息。当时他独自留在北京，没能返乡过年。

回想起步阶段，王宁形容那段日子处处碰壁——产品尚未站稳脚跟，门店难以持续运营，连基础岗位都招不到人。由于行业尚不成熟、品牌认知度低，求职者更倾向于选择稳定成熟的企业，团队只能退而求其次，录用一些暂时未能找到其他机会的年轻人。

他回忆道，就在员工集体辞职的前几天，大家还在会议室里共同畅想未来，描绘着公司上市那天的场景，甚至称彼此都是“联合创始人”。可就在发完年终薪酬后，有人提出父母来京探望，希望提前领取工资以便采办年货。款项发放完毕当晚，他便收到一条简短信息：“王宁，明天你一个人开店吧，钥匙放在门口，我们全体离职。”

王宁感慨道，那时的梦想太过遥远，同行者未必能真正理解。就像早年大学期间尝试创业时，他也曾对身边同学描绘过两种可能的十年之后：一种是共同登上荧幕，讲述一段辉煌的奋斗史；另一种则是各自散去，再无交集。

谈到多年来的体悟，他认为创办并经营一家企业，绝非仅靠智慧便可维系。它既考验脑力，也高度依赖体力与心力——唯有持续坚韧的意志与充沛的精力，才能支撑创业者穿越漫长而不确定的跋涉。