当汽车行业正处于深度变革之中,新能源渗透率持续攀升,一汽-大众凭借其成体系的竞争优势与战略定力,在2025年交出了一份高质量的发展答卷。公司全年整车销量达到1,587,065辆(含进口车),其中大众品牌贡献902,066辆,奥迪品牌销售566,988辆(含进口车),捷达品牌交付118,011辆,不仅蝉联合资车企销量冠军,也再次问鼎燃油车市场销量榜首。面对日益加剧的市场分化挑战,一汽-大众燃油车市场份额逆势增长0.9个百分点,三大品牌燃油车份额均实现了正向增长,奥迪品牌更是在时隔六年之后,重新夺回了豪华车市场燃油车份额第一的桂冠。

在燃油车领域,一汽-大众通过精准的市场洞察与产品迭代,构筑起覆盖全细分市场的竞争力。大众品牌燃油车份额同比提升0.6个百分点,速腾家族以25.2万辆的销量领跑A+级轿车市场;探岳家族则以18.7万辆的稳健成绩,稳居中型燃油SUV市场首位。奥迪品牌依托强大的“全域豪华”产品矩阵,A6L以17.2万辆蝉联豪华C级轿车冠军,Q5L凭借14万辆的销量占据豪华B级SUV燃油车市场制高点。作为PPC平台首款车型,A5L通过搭载第五代EA888发动机与E3 1.2电子电气架构,打破了“智能仅为电动车专属”的固有认知,重新定义了豪华燃油车的智能化标准。捷达品牌则以VA7与VS8两款新车切入高价值市场,实现销量同比正增长,成功跑赢行业大盘。
在新能源转型方面,一汽-大众正加速布局智能电动赛道。自2026年起,三大品牌计划在多个细分市场推出16款专为中国市场研发的全新车型。大众品牌将引入CMP、CSP新能源平台,并搭载CEA电子电气架构;捷达品牌的首款纯电车型将搭载自研SOA电子电气架构,标志着合资企业自主开发进入新阶段。在动力技术领域,公司已掌握双离合变速器、1.5L混动专用发动机、Ni60电池等核心技术,构建起覆盖混动、纯电的全栈技术矩阵。奥迪品牌基于PPE平台打造的Q6L e-tron家族,凭借800V高压架构与智能数字座舱,将重新校准豪华纯电市场的价值标杆。

营销与服务体系的变革,成为推动增长的又一重要引擎。2025年,公司重构“前台-中台-后台”组织架构,首创“双链路运营”模式,通过“电话+企业微信”实现24小时客户专属服务,沟通效率提升40%。三大品牌同步升级服务生态:大众品牌推出“匠·心服务”与15项客户权益;奥迪品牌以8项承诺打造“卓·悦服务Plus”;捷达品牌则深化“五心权益”,覆盖用户用车全周期。这些举措使得客户满意度提升至92.3%,服务品牌价值转化率同比提高18%。
在战略协同层面,中德股东合作也迈入了崭新阶段。通过签署《捷达事业发展合作协定》,双方开创合资品牌本土化运营的新模式;首批整车出口中东实现“从0到1”的突破,大众一汽发动机(大连)并购案则完成了资源的高效整合。在人才与文化领域,“鲲鹏计划”与“U30计划”培养了超过2000名年轻骨干,企业文化3.0“创·享之道”与“关爱员工十件实事”形成软实力支撑,员工留存率提升至89%,为企业转型发展注入了持久的动能。
