撰文 | 邓咏仪
编辑 | 苏建勋
在一二月之交,国内AI圈格外热闹:智谱、MiniMax关于“港版AI第一股”的争夺刚刚落幕;2025年的最后一天,月之暗面(Kimi)悄然投下收官“炸弹”——完成了5亿美元的新一轮融资。
据月之暗面向我们提供的最新信息,本轮融资由IDG资本领投,阿里巴巴、腾讯等月之暗面现有股东进行了超额认购。公司投后估值达到43亿美元。另据《智能涌现》了解,参与此轮超额认购的股东,还包括高榕创投和今日资本。
超额认购,通常意味着老股东对项目前景持续看好。所谓超额认购权(Super Pro Rata),简单来说,是一种允许早期投资者在后续融资中“追加投资”,以扩大持股比例的特殊权利。
举例说明,假设机构A原持有月之暗面5%的股份。在引入新股东后,若机构A想维持5%的持股比例,就需要按比例跟投(行使Pro Rata权利)。但如果想要获得超过5%的更多份额,就需要投入更多资金,这便是超额认购。
除了融资动态,在12月31日,月之暗面创始人杨植麟也发布了内部信,透露了几个关键信号:
加大人才激励:春节前会确定K2模型和产品的奖励方案。2026年的平均激励将是2025年的200%,同时大幅上调期权回购额度;
海外商业化进展:C端商业化指标增长,海外和国内付费用户数平均月环比增长均超过170%;9月至11月,海外API收入增长达4倍。
资金储备充足:当前现金持有量超过100亿元人民币,“短期内并不急于上市”。
未来继续追求SOTA模型:K3将持续投入预训练,“垂直整合模型训练和Agent产品体验”,让K3成为更具特色的模型。
刚刚迈入2026年,月之暗面此番的融资消息与内部信,颇有稳定军心之意。同属“大模型六小虎”阵营的智谱、MiniMax即将港股上市,字节、腾讯、阿里在模型侧持续加码、抢夺人才与市场的竞争毫不松懈。前后夹击之下,月之暗面亟需利好消息。
从发展路径看,在大模型六小虎中,月之暗面曾是战略路线与大型科技公司重合度最高的厂商之一——早在2024年10月,Kimi便推出了C端产品Kimi助手,并辅以激进的投放策略。其投放高峰时单月费用超亿元,吃到了最早的市场红利。
不过,大厂的追赶动作很快。2024年上半年,Kimi曾与字节的豆包展开激烈交锋。但相比之下,无论是在“粮草”储备(腾讯投放元宝三个月的花费就超过7亿),还是投放阵地(字节曾一度禁止外部AI应用在抖音等产品投放),Kimi很快显得力不从心。
这也和当下AI To C产品普遍的激进成长路径有关。为了快速起量,大厂往往选择投放、买量的方式,用资金“砸”出一个漂亮的活跃度数字。
例如,某巨头公司近两个月发布全新AI产品后,小红书、微博等平台几乎插满了硬广和KOL植入。而这般的烧钱之举,是月之暗面这类创业公司难以持续投入的。
另一方面,相比于投流换月活,眼下对月之暗面而言,基础模型的研发更不容懈怠。
2025年初,DeepSeek R1的横空出世彻底改写了行业叙事。包括大厂在内的行业共识已经非常明确:追求模型能力才是最重要的事。
从智谱和MiniMax的招股书来看,目前大模型的最大支出,仍是算力租赁和模型训练。即便Kimi账上如今躺着超百亿现金,但在基础模型仍需持续投入的前提下,大规模投流是过于昂贵的选择。
与巨头持续的“流血式”竞争,对于创业公司来说也不现实。2025年,字节豆包、腾讯元宝,以及近期军团式作战的阿里系千问/夸克/灵光/阿福,让AI助手市场形成了“三国杀”的局面。
在这样的背景下,留给月之暗面的选择并不多。
这也能解释,为什么月之暗面在2025年初选择“急流勇退”:停止投流,砍掉包括Ohai、Noisee在内的多个C端产品尝试,暂缓多模态方向的探索。
2025年,月之暗面可以说只做了一件事:All in 模型能力和Agent。
据《智能涌现》了解,2025年初,月之暗面受DeepSeek冲击颇深。在决定转向All in模型能力、发布K2模型并决定开源时,算法团队几乎是“抱着必死决心”在投入。
战略层面,月之暗面也做了两个重要决定:一是从闭源转向开源,二是从产品到商业化策略,重心都转向海外。
2025年,无论是B端还是C端,AI产品依旧依赖底层模型能力的提升。7月,Kimi K2开源后,其在编程、Agent能力方面达到了领域内SOTA水平。OpenRouter趋势数据显示,K2的调用量在一周内攀升至全球趋势榜第二,仅次于Grok-4。
这些主动的战略选择,让月之暗面从“烧钱换规模”的争斗中暂时抽身,并且打开了海外市场,尤其是在AI编程类场景。
月之暗面也一改原来的To C宣传策略,积极建设开源社区。在7月发布K2之后,团队通过在推特、小红书、知乎等渠道,与开发者互动,以此积累口碑。模型之外,从5月开始,月之暗面继续推出Agent功能如Researcher、新产 品OK Computer、PPT、Kimi Code等产品。
底层模型结合Agent产品的组合,也让月之暗面拿到了阶段性的成果:Kimi的Web端流量,从2025年6月开始反弹,访问量环比增长30%;9-11月,Kimi的海外API收入增长达4倍。
如今看来,留给月之暗面的最大疑问在于:以非上市独立创业公司的形态,如何保持模型领先,并在垂直领域人群做到SOTA,以及在海外趟出一条商业化新路?
创业维艰,月之暗面的2026,必定是一条崎岖之路。
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