罗知之 刘浏婕

圆桌论坛现场。人民网记者 任峰涛摄

为何我们要大力发展新科技？

人工智能、基因技术如何切实改变当下的生产与生活方式？

如何才能突破前沿科技应用中的难点与堵点？

12月30日，在“2025人民财经论坛”的圆桌论坛环节，华大基因总裁赵立见、科大讯飞副总裁吴晓华、优必选科技首席品牌官谭旻、千寻智能创始人兼CEO韩峰涛分享了各自的见解。

大力推动新科技发展，源于社会需求与外部竞争的双重驱动。

“人类对生老病死的认知还远远不够。如何通过基因组学技术降低出生缺陷，防控肿瘤发生发展，防范重大传染性疾病，是我们这个行业必须用前沿科技去解决的课题。”

赵立见表示，这也正是华大基因从最早参与人类基因组计划，到今天在基因组学领域实现部分领先的重要原因。

国际竞争形势的复杂，还驱动着华大基因过去十多年始终坚持高比例的研发投入。“形势所迫，我们必须实现从核心工具到技术平台的完全自主研发。”

在生产场景中，新科技的应用需求同样迫切。谭旻分享了一个调研案例：在夏天某汽车生产车间，工人需要在高温环境中持续搬运货物。没人愿意在这种条件下从事繁重劳动，“有些人更宁愿去送外卖”。

在智能制造加速发展的大趋势影响下，能够从事简单、重复、繁重工作的人形机器人，需求缺口将会进一步扩大。

实际上，人工智能与基因科技已经在部分领域产生了一定影响。

2010年，华大基因就研发出无创产前基因检测技术，用于胎儿缺陷筛查，探索出从“治已病”到“治未病”的不同路径。

科大讯飞用人工智能保护方言的公益项目，无心插柳，帮助地方政府完成了人工难以完成的大量电话语音入户调查工作。

千寻智能的人形机器人，已经在电池生产线上落地“上岗”。

新技术只有更好用起来，才能催生更多新可能。四位对话者认为，立足自身优势、强化行业合作、拓展应用场景，有助于提升前沿科技的赋能作用。

“人工智能都是数据‘喂’出来的。”韩峰涛说，人工智能、机器人企业一定要把工业、物流、零售、通信、银行、服务等行业的合作伙伴吸引过来。与此同时，要发挥中国在人才、供应链上的优势，“把产品造得又好又便宜”。

吴晓华说：“人工智能企业提供的是基座、地基，只有与其他行业合作才能搭建起楼房。”

谭旻提出具体建议，智能制造用工缺口大，人形机器人要先从“工作简单、繁重”这个结构化场景切入，再逐步进入商业化。他提及“三步走”设想：从工业场景逐步拓展至商业服务，最终实现家庭应用。

赵立见认为，要重视前沿科技的普惠化与可及性。他希望通过“技术自主、成本可控、渠道可及”的举措，推动基因科技人人可及。