广汽集团近日宣布正式启动自主品牌BU业务单元改革，全面推开“番禺行动”计划。这次改革着眼于内部资源优化与渠道融合协同，目标是提升整体运营效率和市场竞争力。根据最新安排，昊铂与埃安两大品牌的事业部整合已率先完成，现已纳入统一的BU管理体系。

从品牌战略看，此次调整进一步厘清了不同品牌的市场定位与发展路径，有助于实现差异化竞争，更好地迎合多元化的消费需求。其中，昊铂品牌将聚焦高端市场，努力提升品牌溢价能力与高端领域的市场影响力；埃安品牌则会继续深耕大众化市场，巩固现有销量基础，发挥规模优势。通过这样的分工，能够有效避免品牌间的资源过度重叠，让资源配置更集中、更高效，进而增强整体市场覆盖力。

在渠道建设上，双品牌计划分阶段进行融合发展。第一阶段将于2026年1月31日前完成，首批融合销售与服务功能的服务网点将正式投入运营，覆盖全国30多个城市。届时，消费者可以在同一网点体验并选购两个品牌的产品，享受一致性的售后服务。第二阶段计划于2026年3月31日前实现全面融合，届时销售服务网点将超过1000家，形成对全国四线及以上城市的完整覆盖。

此次渠道整合将极大拓展昊铂品牌的服务布局，相关网点将由目前的200家左右扩大至千家规模，缓解用户在使用便利性上的痛点。广汽集团强调，在新的运营体系下，昊铂品牌原有的服务标准、客户权益与服务质量不会变化，用户的实际体验将得到充分保障。随着昊铂埃安BU体系的正式运转，广汽自主品牌体系即将迈入协同发展的崭新阶段。