如今的笔记本电脑市场格局大势已定，但回望过去十年，其实是PC行业竞争最为残酷的十年。许多曾经炙手可热的品牌都已悄然淡出主流视野，今天我们就来盘点一下，那些在2015年前后依然充满市场活力的三大笔记本品牌，以及它们如今为何风光不再。

东芝笔记本：被时代浪潮淘洗的昔日王者

2020年8月，科技巨头东芝正式将笔记本电脑业务出售给夏普，结束了其在这一领域叱咤风云的35载生涯。东芝笔记本业务最辉煌的时期，旗下能为A面“换壳”的Satellite系列，曾连续七年蝉联全球单品销量冠军。它一度与IBM的ThinkPad、戴尔的Latitude分庭抗礼，形成三足鼎立之势。然而，随着2000年前后，各大品牌的笔记本纷纷向轻薄化转型，加之2001年后席卷全球的IT泡沫破裂，所有PC品牌都陷入内卷求存的状态。东芝在新兴轻薄本领域创新能力滞后，成本控制不力，只能聚焦中高端的市场策略使其劣势逐渐放大。

彼时，各大品牌纷纷整合供应链以降低成本，而东芝依赖传统设计加代工生产的老路子，导致成本始终居高不下。在出售给夏普的前五年，东芝PC业务已连续五年亏损。整个东芝集团更被多次曝出财务造假，深陷债务危机的漩涡，导致市场份额被迅速瓜分。在被夏普并入之后，原东芝产品线虽推出了Dynabook这一新品牌，但已难激起太大水花，产品重心也迅速从消费端转向企业服务。据统计，2019年全年，夏普电脑在日本市场出货量仅为146万台，市场份额仅占8.4%，远远落后于联想、惠普和戴尔三家。放眼全球市场，Dynabook的地位更是变得无足轻重。

VAIO笔记本：索尼影音娱乐高端本的尴尬谢幕

2007年，索尼在东京银座举办了VAIO系列产品诞生10周年展，展出了该品牌的各类产品。那时的VAIO除了设计精良的轻薄本，还拥有如VCD影碟机一般小巧轻量的台式机，以及滑盖设计的掌上电脑。而且，当时的VAIO在产品美学设计上，与刚刚出现透明化窗口设计的Windows Vista/7系统高度契合，但也已显露出过度依赖产品美学的隐患。索尼的整体集团战略，与“影音互动”这一理念高度相关。而当时的VAIO笔记本，以极致的轻薄（VAIO X505仅重785g）和超前的影音娱乐功能著称。然而打败它的，很可能是作为“后起之秀”的平板电脑。

2010年，苹果的iPad平板电脑上市。2012年推出的iPad 3，首次引入了Retina视网膜屏幕，在视觉体验上与电脑屏幕已不相上下。2013年引入A6X处理器的iPad 4，更是在多任务处理的性能方面，无限接近入门级笔记本电脑。当大家发现，如果追求极致的影音需求，一块小平板就能完成，那何必舍近求远，去买在影音功能上严重溢价的VAIO轻薄本呢？受此影响，在影音娱乐方向“战线拉得过长”的索尼，2013财年整体亏损1100亿日元，其中VAIO业务线占大头，亏损达917亿日元。次年，索尼就将VAIO品牌出售给了合作伙伴JIP（日本电子计算株式会社）。在独立运营之后，VAIO笔记本品牌尝试了精简产品线、聚焦高端产品，但缺少了索尼品牌和“日本电子气运”加成的VAIO，还是慢慢走向了衰落。

麦本本：借电商红利期爆火的流量品牌

经历过电商网页时代的小伙伴，肯定被麦本本的电商页面广告轰炸过。作为一家成立于2013年底的互联网品牌，麦本本仅用了几个月的时间，在2014年2月就迅速进入了淘宝/天猫电脑类目销量前三。2015年的首届“双11”活动，更是凭借1小时成交额突破1400万元的好成绩，成为了天猫笔记本电脑销量并列第三。麦本本一直把自家品牌，定位成天猫/淘宝系旗下唯一正宗的“淘品牌”，捆绑上阿里巴巴的战车一骑绝尘，实现了行业级的“阶级跃迁”。

回过头来看，麦本本对标“一线代工厂级做工”、“去除中间销售环节”等一系列操作，对价格敏感又习惯网络购物的年轻人，确实有着极大的吸引力。但是PC产品有一个特性，就是使用前的解释成本极高，这也导致了脱离线下代理销售及售后渠道，仅靠电商销售的麦本本，很难在二三线城市形成品牌沉淀。单论代工品控、成本控制，它也不是神舟这类主流性价比品牌的对手。随着天猫和京东在PC行业的电商份额慢慢出现清晰分野，天猫这辆坦克一撤退，麦本本这种随着战车冲锋的“人肉士兵”，也就失去了“流量重装甲”的保护，迅速暴露在残酷的市场环境下，如今麦本本也是风光不再。

来源：购机帮你评