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阿里入局AI,这次真的想清楚了

时间:2025-12-10 17:09
21世纪经济报道记者孔海丽 北京报道对于AI眼镜,市场的情绪始终在两极摇摆。有人认为它是继手机之后的下一代计算平台,也有人嘲笑它是挂在鼻梁上的“极客玩具”。Meta曾短暂点燃了市场热情,但AI眼镜的

21世纪经济报道记者孔海丽 北京报道

对于AI眼镜,市场的情绪始终在两极摇摆。有人认为它是继手机之后的下一代计算平台,也有人嘲笑它是挂在鼻梁上的“极客玩具”。Meta曾短暂点燃了市场热情,但AI眼镜的“iPhone时刻”还远未到来。

近日,搭载千问的夸克AI眼镜正式发布。这也标志着,阿里千问首次进入物理世界,阿里这一重量级选手,正式加入争夺“AI的物理世界入口”。

阿里已经想得很清楚,“我们认为AI眼镜是下一代人机交互变革的中心,也是AI的入口,是未来最有机会挑战手机的设备。”阿里巴巴智能终端业务负责人宋刚,在与包括21世纪经济报道记者的交流中,全面分析了阿里的战略思考与业务动作。

玩具还是工具?

过去几年,智能眼镜行业充斥着各种“伪需求”。有的为了追求轻薄牺牲了续航,有的为了显示效果造出了沉重的头盔。

阿里这次一共发布了S1和G1两个系列共六款产品,都搭载阿里最新的千问AI助手,融合了阿里生态。

夸克AI眼镜产品负责人晋显透露,未来产品还将支持MCP协议,打造开发者生态。

“我们觉得AI会经历学习人、辅助人到超越人三个阶段。”宋刚告诉21世纪经济报道记者, “我们今天发布的产品,已经到了可以辅助人的阶段,它至少不是一个玩具。”

在宋刚看来,这一代产品的核心价值在于“能够辅助人”。无论是AI语音问答,还是视觉多模态交互,都已经具备了实质性帮助用户的能力。

AI眼镜的进展,还有一个关键词,也是科技圈热衷于讨论“iPhone时刻”,即某个产品通过创新交互彻底改变行业格局的临界点。Meta CTO曾预言,当行业年出货量达到亿级时,这一时刻就会到来。

宋刚对这个问题的思考在于:“我们看过去iPhone时代到来的时候,它做对了一件事情就是人机交互的变化,输入效率远高于过去功能机的输入效率,再加上美观的外形和能力的变化。”

在阿里的逻辑里,5G时代的管道已经“ready”,带宽和延时不再是瓶颈。这一代革命的核心是“AI驱动的人机交互”。

为了实现这种交互,阿里在硬件上投入了“全栈”资源。夸克AI眼镜不仅接入了千问大模型,还打通了阿里系的生态应用。宋刚列举了几个场景:近眼显示的高德导航、拍立淘的商品比价、飞猪的酒旅管理。

“人机交互革命,眼镜肯定是主角。”宋刚表示,随着操作系统从APP生态向AI OS转变,应用将经历“Agent化”的改造。未来用户不需要下载APP,不需要打开查找,眼镜作为“Agent”的载体,一句话就能完成服务闭环。

供应链“巷战”与产能爬坡

对于习惯了做软件和平台的互联网大厂来说,涉足精密硬件制造无异于一场“巷战”。

“做硬件本身和阿里没有本质矛盾,只是说公司想不想做好这件事情。”宋刚表示,阿里的决心很大,不存在做不好,且在设计和细节上做了很多努力和创新。

不过,现实的挑战是,很多供应链目前提供的解决方案并不够成熟,这需要夸克和产业链伙伴一起去想办法突破。

比如,夸克联合至格创新性地采用了行业最小尺寸的二维光波导。常规的一维光波导常规的光波导区域有两三块,会导致镜片不美观。二维光波导解决了一个比较大的矛盾,让眼镜外观看起来通透的同时,又让波导的亮度更高,显示效果更好。既解决了显示规格指标的需求的同时,又解决了反光、漏光等问题。

这样的突围还体现在七层定制的FPC和一体化贴合的镜片上。

阿里想做一副“看起来就是眼镜”的AI眼镜,要把光波导、显示模组、近视镜片,全都一体化贴合在一起,但每一层的曲率、厚度、折射率都不一样,要把它们贴合在一起,还要保证光不漏光、画面不失真、镜片不变厚、重量不增加。

最终,阿里的产品经理、光学工程师、结构工程师,组成了一个联合团队,和供应商康耐特,用联合设计光学方案和数字化设计、数字化加工的方式,实现了一体贴合及个性化定制。

在解决算力问题方面,夸克AI眼镜采用了“端云协同”架构。晋显透露,眼镜采用了双芯片设计,其中一颗是专为眼镜定制的高性能芯片(恒玄27),制程先进,比小米选用的型号“领先一代”。

“轻量级的任务就用这颗芯片,一些高负载的任务就用另外一个芯片。”晋显解释道。

不过,现阶段的AI眼镜依然无法摆脱对手机的依赖。晋显打了一个形象的比方,手机使用时长从每天6小时变成5小时,那省下的1小时就转移到了眼镜上。目前,眼镜在算力上依然依赖手机,甚至要靠手机上云。“但是未来可能会绕过。”

“端云不是齐头并进的,云端现在是非常发达的。”晋显透露,目前的策略是利用端侧能力优化响应速度,例如将响应时间从7秒压缩到3秒,深度的推理和计算主要依靠阿里云端的强大算力。

谁能留在牌桌上?

被问及谁能在未来的洗牌中活下来,是手机巨头,互联网巨头,还是AR创业公司?面对Rokid等创业公司,以及百度、字节跳动等大厂的潜在竞争,阿里的护城河在哪里?

“这个赛道的竞争,它不是单一硬件或者单一的生态的竞争,它是一个全方位的竞争。”宋刚表示。

据他分析:“如果不具备模型能力,就只能接入模型,然而,模型不能根据场景做调优,也是很难做出竞争力的。再加上生态,早期肯定是自有生态,能闭环的,肯定是占有先机的。”

关于AR(增强现实)与AI眼镜的路线之争,宋刚认为,目前的AR技术尚不成熟,无法做到全天候佩戴。阿里选择先做“AI驱动的硬件”,即先做好工具属性,未来随着光学技术的进步,再逐步融合沉浸式体验。

宋刚认为,未来的竞争就是这一系列组合下的,体系化的竞争。

“这件事情在阿里的战略里面它就是一个非常重要的角色。”宋刚表示,从硬件设计、操作系统、应用模型、基座大模型(千问)到背后的云计算能力,阿里几乎拥有全链条的自研能力。

不过目前,阿里的重心还是希望把AI眼镜这个最具想象空间和AI入口特点的设备打透,未来,可能还会寻找更多介质,目前还不方便透露。

2025年冬天,夸克AI眼镜已经摆上了货架。对于所有大厂而言,这还是一场关于未来十年流量入口的豪赌。

来源:https://www.163.com/dy/article/KFNMOL8C05199NPP.html
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