高鑫零售换帅：盒马系李卫平接任CEO能否破局增长
高鑫零售有限公司近日在港交所发布重要人事变动公告，宣布自2025年12月1日起，李卫平将接任公司执行董事兼首席执行官一职。原首席执行官沈辉因家庭事务原因辞任。这一管理层变动引发市场广泛关注，尤其在当前公司面临业绩压力的背景下，新CEO的上任被视为战略调整的关键一步。
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沈辉于2024年3月回归高鑫零售出任CEO，在其任期内，公司经营状况明显改善。2025财年数据显示，高鑫零售实现营收715.52亿元，净利润3.86亿元，成功实现扭亏为盈。董事会特别肯定了沈辉在战略落地和业务升级方面的贡献，包括重塑品牌价格竞争力与商品力，以及推动"中超模型"的探索实践，为集团扩张奠定了基础。
新任CEO李卫平的履历同样引人注目。这位拥有26年零售行业经验的资深管理者，自2018年加入盒马后，先后担任华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO及首席商品官等重要职务。她带领团队实现区域业务扭亏为盈，并逐步拓展至全国业态管理，其"以商品为核心、服务为支撑"的经营理念与高鑫零售的战略方向高度契合。值得注意的是，今年9月盒马内部组织调整中，李卫平已调任CEO办公室，此次履新可谓顺理成章。
当前高鑫零售正面临严峻挑战。最新披露的2026财年中期财报显示，截至9月30日的六个月内，公司营收305.02亿元，同比下降12.1%；经营溢利2.71亿元，同比下滑56.4%；股东应占利润由盈转亏，亏损达1.23亿元。这份德弘资本入主后的首份成绩单，凸显了新管理层面临的转型压力。为此，公司与李卫平签订三年服务协议，提供336万元固定年薪及酌情管理花红，并赋予其全面统筹企业运营的授权代表职责。
根据公告披露的战略规划，李卫平将围绕商品、组织和业态三大维度展开改革。在商品端，重点提升品质标准，通过深化供应商合作和直采模式优化效率，打造品质、差异化和性价比的竞争优势；组织层面强调回归创业精神，建立敏捷决策机制，完善竞争激励体系；业态发展则聚焦门店升级与多业态协同，推动线上线下融合，扩大用户规模。这些举措与集团既定的三年战略高度一致。
作为国内零售业的重要参与者，高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super和M会员商店三大主力业态，全国门店总数超过500家。公司此前宣布，门店调改将成为核心发展方向，本财年计划完成30余家门店的整体或区域改造，预计在下个财年前完成200家门店升级。随着新管理团队的到位，这场涉及商品结构、运营效率和消费体验的全面变革，或将为这家传统零售巨头注入新的发展动能。
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