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员工无法被AI取代,因这类工作企业正重新招聘

员工无法被AI取代,因这类工作企业正重新招聘

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2025-11-07

去年这个时候,硅谷流传着这样一句话:“AI会抢走你的饭碗。”

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从谷歌、亚马逊到众多初创公司,企业纷纷高调宣传“用AI优化人力”,向投资人展示未来的高效蓝图。然而一年过去,现实却给了他们一记响亮的耳光——越来越多的公司正悄悄重新聘回自己亲手裁掉的员工。

人力分析平台Visier最新发布的全球报告指出,在其追踪的142家企业、240万名员工中,有5.3%的离职人员最终被老东家重新雇用。这一比例看似不高,但增长势头已非常明显——该数值自2018年以来保持稳定,近两年却快速攀升,且增长步伐还在加快。

这意味着,“AI取代人类”的神话,正在经历现实的考验。

一场未能兑现的“AI承诺”

Visier首席研究员Andrea Derler将这种现象称为“企业与AI之间的冷静期”。

她指出,很多公司在去年裁员时,给出的理由是“AI已能自动化部分岗位”。但事实证明,这种说法更多只是“方便裁员的借口”,而非基于真实的业务需求。

实际情况是,AI虽然能在某些环节提升效率,比如客户问答、数据录入、项目报告初稿生成等,但真正的挑战在于:AI通常只能“接管任务”,而非“接管岗位”。

也就是说,在一个完整的职位(例如市场分析师、开发工程师、项目协调员)中,AI只能替代其中的部分操作,而那些需要判断、协调、经验积累的环节——依然离不开人。这样的结果就是:这些企业发现“省了一半人,却要花更多人力让AI真正能用”。

不仅如此,更现实的问题是“钱”。

Andrea Derler透露,许多高管在推动AI战略时,完全低估了AI落地的成本和复杂度:“AI基础设施不是接个API那么简单,它还包括服务器、数据管道、安全审计、模型监控等一系列系统。”——而这些投入,往往会远超公司最初预算。

尤其是在企业级场景中,AI模型需要在内部环境中运行,难免牵涉隐私、合规和安全等问题,这些因素都会导致成本直线上升。一些公司原本计划通过裁员来抵消这部分成本,但很快发现:AI上线速度根本跟不上业务的复杂性。

于是,当新AI系统上线后无法顺利接管旧流程,公司就只能把原来的业务骨干重新请回来“救火”。

MIT:95%的企业还没从AI中赚到钱

除了Visier,麻省理工学院近期发布的一项调研也印证了这一点——全球范围内95%的企业尚未从AI投资中获得任何可量化的财务回报。

换句话说,AI不仅在账面没有成为“生产力”,反而变成了新的成本中心。Interactive Brokers首席策略师Steve Sosnick说得更直白:“看起来,AI行业的巨额投资,很多都没花在刀刃上。”

这让许多企业陷入了一个尴尬的循环:他们裁掉员工,投入AI;但AI没有节省预期的人力;反而需要重新招人,让系统能跑起来。结果就是——“AI节流”变成了“AI反噬”。

更不用说,即便从传统成本控制的角度来看,裁员也绝非“稳赚不赔”的操作。

根据劳动力规划平台Orgvue的数据,企业每节省1美元工资成本,实际平均要花1.27美元来支付遣散费、失业保险、重新招聘和培训等隐性成本。

“裁员从来不是免费的,”Andrea Derler强调,“而很多公司都低估了它带来的连锁反应。”

“AI替代人类”的神话,正在崩塌?

回看这一轮AI浪潮,它确实带来了巨大的产业变革,但也暴露出许多被忽视的现实。

Visier表示,这股“回聘潮”正在各行业蔓延,在那些尝试快速引入AI工具的公司中尤为明显。例如,一些科技公司裁掉了客服、运营或测试岗位,事后才发现AI生成的内容不稳定、工单识别出错率高,不得不紧急召回熟悉业务流程的老员工来“补位”。

“那些高估AI能带来节省空间的企业,最终可能不得不一个个打电话,把自己裁掉的老员工请回来。”

从某种程度上说,AI裁员潮或许只是企业试错的一环,而这种“回聘”现象表明他们正在“修正预期”——与其幻想AI能替代一切,不如找到AI与人类共存的新平衡点。

但从“裁员”到“回聘”的这段反转,至少提醒了一个现实:技术的力量永远需要人来驾驭。

参考链接:https://www.techspot.com/news/110139-new-data-shows-companies-rehiring-former-employees-ai.html

来源:https://36kr.com/p/3542919718940808
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