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贝达药业拿下国产首款长效八因子经销权:战略卡位还是研发躺平?

时间:2025-11-30 14:29
图片由AI生成11月2日,贝达药业(300558 SZ)公告显示,公司已与晟斯生物达成深度战略合作,不仅将在研发、临床、生产等全链条提供支持,旗下全资子公司更拿下注射用培重组人凝血因子VⅢ-Fc融合

本图片由人工智能技术生成

11月2日,贝达药业发布公告称,公司与曙方生物达成深度战略合作。根据协议内容,双方将在研发、临床、生产等全链条环节开展合作,同时贝达旗下全资子公司还拿下了注射用培重组人凝血因子Ⅷ-Fc融合蛋白在大中华区域的独家总经销权。

这款被归为1类生物药的创新产品虽尚未获批上市,但近期刚完成III期临床试验,有望成为国内首款冲击上市的长效重组八因子。其预防性治疗的给药频次为每周一次,有效填补了国产长效血友病A治疗药物的市场空白。

此次合作采用临床后期BD模式,快速补全贝达药业在血制品领域的短板。这种模式既能为公司开拓新的增长点,也将市场关注焦点引向更深层次的战略考量:在高效借助外部资源实现短期突破的背后,是这家企业十四年间仅有两款自主研发产品成功上市、研发投入与团队规模持续收窄的现实困境。

填补长效血友病治疗领域空白

此次合作的核心产品FRSW117,精准聚焦血友病治疗领域的核心痛点与增量市场。

血友病作为一种X染色体连锁的隐性遗传性出血疾病,已于2018年被纳入我国《第一批罕见病目录》。数据显示,我国平均每十万人口中约有2.73至3.09人患有该疾病。根据相关机构预测,目前国内血友病患者人数约14万人,其中血友病A患者占比达80%至85%,血友病B患者占比15%至20%,血友病A为绝对主流类型。

凝血因子替代疗法是当前血友病治疗的主要手段。血友病B因凝血因子Ⅸ缺乏所致,需要依赖相应替代药物;血友病A则由凝血因子Ⅷ缺乏引发,长期依赖八因子替代疗法。

当前国内已获批的八因子产品以短效重组型或血源型为主,多家企业均有相关布局。但这类产品存在明显局限性,患者需要维持"两天一次"或"一周三次"的高频注射方案,不仅严重影响用药依从性,还容易因漏治诱发关节出血、肌肉血肿等不可逆并发症,显著降低患者生活质量。

FRSW117的核心突破在于长效化技术升级。其采用Fc融合技术延长药物半衰期,可将血友病A患者的预防性治疗给药频率压缩至每周一次,每年注射次数可减少50至60次,大幅缓解患者用药负担。截至目前,国内尚无国产长效重组八因子产品获批上市,该细分市场仍被跨国企业的进口产品主导,国产替代存在明确需求空间。

从市场规模来看,血友病治疗赛道的患者数量虽然不算庞大,但由于需要长期规律用药,且药物单价较高,形成了具备高成长性的细分市场。

参考神州细胞同类产品的成长路径,FRSW117作为国内首款长效八因子产品,若能顺利获批,有望凭借本土化优势快速抢占市场份额,为贝达药业贡献营收增量。

不过需要指出的是,FRSW117目前虽已完成III期临床试验,但尚未递交新药上市申请。这意味着本年度内该产品不会形成实际销售收入,因此对贝达药业2025年度经营业绩暂不构成重大影响。

BD模式补全自研短板

贝达药业与曙方生物此次达成战略合作,实质上是其“自主研发+外部引进”双轮驱动战略的再次落地。董事长丁列明曾公开表示:“做创新药不容易,光靠自主研发的力量不够,要通过引进合作来丰富管线。”

这一战略思路在行业内并不鲜见,但放在贝达药业的发展轨迹中观察,却折射出其在自主创新能力方面的相对薄弱。自2011年首款自主研发药物上市至今的十四年间,公司上市药品中真正源于自主开发的仅有两款。

贝达药业共有8款药品上市销售

贝达药业产品管线布局概览

目前,贝达药业已建立起覆盖肺癌、乳腺癌、肾癌等多个治疗领域的产品矩阵,共有8款药品实现上市销售,多款产品已为营收增长提供重要支撑。

恩沙替尼作为第二代ALK抑制剂,持续贡献稳定收入;两款生物类似药借助成熟靶点快速打开市场;甲磺酸贝福替尼胶囊、伏罗尼布片等新近获批的自主研发产品,正在逐步拓展市场空间;重组人白蛋白注射液则通过战略合作获得销售权,切入血制品赛道。

但深入剖析产品来源可见,这8款上市药品中,仅有两款源自贝达药业的自主开发。一款是2011年获批的埃克替尼,作为我国首个自主研发的小分子靶向抗癌药,曾撑起公司早期的核心营收;另一款是2025年获批的酒石酸泰瑞西利,也是十四年间唯一新增的自研上市产品。

其余6款产品均通过引进、合作或授权模式获得。恩沙替尼源自海外授权引进,贝福替尼、伏罗尼布是临床阶段介入的合作开发项目;两款生物类似药为合作研发产品;重组人白蛋白注射液则是通过生态圈战略合作获得的销售权。

这种自研少、引进多的产品结构,既是贝达"双轮驱动"战略的直接体现,也客观反映了其自主开发能力的短板。作为创新药企核心竞争力的"弹药储备",公司研发开支连续两年收缩:继去年同比下降28.44%后,今年上半年研发投入再度下滑21.73%。

研发团队的"瘦身"同样剧烈。2016年上市后,公司研发团队曾保持快速扩张,从2015年的151人增长至2022年的647人。但这一趋势在2023年戛然而止:当年研发人员缩减至562人,降幅13.14%;2023年底更是骤降至327人,同比降幅高达41.81%。两年内研发团队规模近乎减半,核心研发力量被大幅削弱。

2023年9月,贝达药业董事、资深副总裁兼首席科学家王家炳正式辞职。作为行业资深专家,王家炳曾任职于默克、阿斯利康等跨国药企,主导过数十个新药项目,是贝达创新团队的核心领军人物。其离职也引发了外界对公司研发战略连续性与创新后劲的质疑。

贝达药业核心产品管线布局示意图

研发投入与人才队伍的双重收缩,客观反映了公司在研发管线推进节奏上的调整。目前贝达药业的核心自研管线中,尚无进入III期临床的重磅新药,后续产品梯队出现明显断层。对贝达而言,引进合作虽能短期补位管线空白,但创新药企的核心壁垒终究源于自主开发能力的沉淀。未来的发展道路上,公司不仅需要展现发掘优质外部资产的战略眼光,更要证明其在跨领域商业化方面的执行能力,以及自研管线真正的复苏动能。

来源:https://www.tmtpost.com/7748377.html
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