沃尔玛中国近日宣布，资深职业经理人刘鹏正式加入公司，直接出任山姆会员店业态总裁，向沃尔玛中国总裁兼首席执行官朱晓静汇报。此前代行该职务的临时总裁Jane Ewing将于年底结束外派任期，返回沃尔玛国际部任职。

刘鹏的职业生涯横跨传统零售与电商两大领域。在加入沃尔玛之前，他曾在阿里巴巴集团担任多个核心职务，包括天猫国际总裁、集团副总裁兼B2C零售事业群总裁等。更早之前，他还在好孩子中国、万得城中国、苏宁电器及海尔集团等企业担任管理岗位，涉足采购、市场营销等多个业务板块。离开阿里后，他创立了分子有道公司，专注于美妆与保健品领域，探索将生物技术应用于商业化场景。

此次人事任命备受市场关注，主要原因在于刘鹏此前并未涉足仓储会员店业态，其经验主要集中在电器零售及电商领域。市场分析认为，这一选择或与山姆当前面临的业务挑战密切相关。随着门店数量快速扩张至近60家，覆盖全国30多个城市，山姆亟需解决规模扩张带来的管理效率、区域采购标准化及电商业务竞争加剧等问题。特别是前置仓生鲜电商模式的兴起，对山姆到店业务构成了直接竞争压力。

与刘鹏任命同步，山姆近期对采购体系进行了重大调整。10月16日，沃尔玛中国宣布杨小梅出任山姆采购运营部副总裁，向张青汇报。原采购运营高级总监李利新转岗负责供应商管理、价格管理及商品管理团队，推动商品全周期管理的标准化与系统化。杨小梅的职业生涯始于沃尔玛管培生项目，后历任沃尔玛大卖场采购部电器分区负责人，并曾在京东、阿里巴巴及字节跳动担任要职，在字节跳动期间负责快消品牌业务及自营业务。

沃尔玛中国在解释此次调整时强调，打造强大的采购中台是提升组织能力的关键，通过流程化、数字化手段沉淀核心能力，以应对业务规模扩大带来的挑战。这包括解决区域市场发展不均衡、采购标准参差不齐、品控风险上升等问题，同时应对电商领域日益激烈的竞争环境。

值得注意的是，山姆此前曾陷入“国货商品替代进口商品”的舆论争议。有观点认为，其上新率考核机制导致进口品项开发速度滞后，而国产品牌上新节奏较快，间接影响了进口商品供应。部分爆款商品因增长瓶颈期下架也引发关注。刘鹏在天猫国际的任职背景，或将有助于山姆优化进口商品策略，整合相关供应链资源。

实际上，山姆中国早已开始引进互联网领域人才。除刘鹏外，多位来自阿里等电商平台的资深人士已加入山姆团队，助力其数字化转型。目前，山姆电商业务占比已超过50%，预计到2025年底将新增约五家门店，进一步扩大市场覆盖范围。