10月22日晚间，胖东来创始人于东来通过个人社交账号发文，正式回应近期备受争议的“企业参观收费”话题。

他表示，胖东来每年在文化理念、技术体系等方面投入的直接资金超过千万元，这还未计算人力与物力成本，而这项投入还在逐年提升。采取收费措施旨在保障参观品质，这是一种更加科学的管理方式，所有收入都将投入到公益事业，希望大家能够理性看待。

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随后他在社交平台上补充说明，未来将专门开通特殊申请通道，让品学兼优的培训机构与教师能够免费前往胖东来进行深度学习，确保真正热爱教育的人不会被拒之门外。

说到底，这番回应传递的核心意思非常明确：我们真不差钱，主要是想筛选出真正渴望学习的同行者，顺带还能做些公益。

事件的起因要追溯到10月20日胖东来最新公众号发布的通知：从2025年11月1日起，每月10日、20日设为“企业开放日”，面向企业级学习参访，收费标准为每人20000元，每批次不超过15人。

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消息一出，立即引发全网热议。要知道，一个人收费两万，若是企业组织5人同行，总费用就达到十万元。能收获多少或许因人而异，但这笔投入可是实打实的。

下面我们就来聊聊大家最关注的焦点——这两万元的门票，到底花得值不值？

网上争论持续数日，支持方认为合情合理：“胖东来几十年的经营心得，凭什么白白分享？”“两万元的门槛恰好能过滤凑热闹的群体，找到真正想学习的企业，这叫双向筛选。”

反对方则直言离谱：“一个超市收这么贵，是不是飘了？”“有这钱不如直接分给员工，坐下来聊聊更实在。”

网友们各执一词，各有各的道理。咱们不妨静下心来，看看这两万元究竟能换来什么。

胖东来最新公告明确表示，参访者将获得：先进文化理念的思想启迪、科学的企业经营模式与管理方法、感受幸福快乐的人文氛围。

图片来源：胖东来

说得直白些，这意味着你能深度接触胖东来的核心运营数据：例如将95%利润分配给员工的薪酬模型、全年40天假期加上“不开心假”的福利框架，以及将全品类损耗率控制在惊人的0.3%的管理技术。

更重要的是，这还可能是一次供应链资源的敲门砖。通过审核的企业，说不定就能争取到为胖东来供应网红爆款（比如网红草莓）的资格。这样的商业机遇，其价值可能远超两万元。

况且人家最新强调这是非营利目的。每月最多接待30人，月收入约60万元，这对年销售额直逼200亿的企业而言，仅占年营收的0.03%，纯属象征性收费。这些资金最终都将用于员工培训和社会公益项目，相当于给员工做福利。

在参访体验方面，有记者尝试咨询，因周二闭店未接通。后来时代广场店工作人员表示，预约成功后胖东来会提前联系，参访时长为一天，含午餐与晚餐，由最新批接待人员带领。至于于东来本人是否出席，目前没有明确通知，建议大家保持理性期待。

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由此可见，这两万元的本质是一张“价值观门票”。它精准筛选出那些愿意为“成就员工”理念付费、与企业向善价值观同频的决策者。而且收费规则提前说得清清楚楚，觉得合理就来，嫌贵也不必勉强，这都是双向自由的选择。

如果指望花两万元、学一两天就能复制一个胖东来，那根本不现实。但如果你想去感受、思考“如何健康快乐地做企业”，并愿意为此投资，那它可能物超所值。

现在距离11月1日首场开放日还有段时间，但据观察，真正符合条件且愿意付费的企业恐怕不会太多。

最后想问问大家：你们觉得这两万元的参访费值不值？如果你是企业负责人，会愿意掏这个钱带员工去学习吗？欢迎在评论区畅所欲言～