2025年10月22日，小米合伙人卢伟冰在近期一场内部交流中，深入回顾了公司推进高端战略的发展历程。他坦言，小米进军高端市场的首年便成功推出小米10，这款产品不仅获得了市场的初步认可，同期发布的小米10 Ultra也赢得了用户的高度评价。

谈及小米10的产品设计，卢伟冰指出，这一代机型在多个关键维度实现了重要突破：屏幕尺寸显著增大、电池容量全面提升、影像能力大幅增强。产品搭载一亿像素主摄，同时充电效率也得到显著优化。整机配置达到行业领先水准，用户体验获得了广泛好评。

不过他也诚恳表示，当时用户普遍反馈手机厚度控制不够理想。因此在后续的小米11研发中，团队将轻薄化作为重点突破方向，力求达到极致手感。但这个选择却带来了意想不到的问题。卢伟冰透露，小米11遇到的挫折，本质上反映出当时团队在综合工程能力上仍有提升空间。

他进一步解释道，智能手机研发本身极具挑战，尤其在体积受限的情况下，对功耗控制和散热管理的要求极高。而小米11恰逢采用发热量较大的骁龙888平台，同时又要追求极致轻薄，两项因素相互叠加，最终影响了产品的稳定性和长期使用体验。卢伟冰反思道，如果当时没有执着于做薄，或是具备更强大的热管理与系统调校能力，这些问题或许可以避免。

经历这次教训后，小米内部进行了深刻反思。过去公司以互联网模式运作，依赖小团队快速迭代，但在智能手机这样的复杂硬件领域，需要的是大规模硬件与软件工程的协同，依靠严谨的流程和长期的技术规划。基于这样的认识，小米开始推动组织转型，从过去的机会驱动转向能力驱动，致力于构建硬核科技企业的研发体系，实现从松散灵活到团队协作、流程规范化的全面升级。

谈及当前进展，卢伟冰认为，小米真正走上高端化正轨是从小米14系列开始，这标志着公司在产品定义、技术积累和用户体验上的全面成熟。