“人形机器人产业正迎来前所未有的发展机遇，目前已全面进入高速增长阶段。”在2025可持续全球领导者大会期间，智元机器人合伙人、高级副总裁王闯在接受媒体采访时就产业发展前景作出了这样的判断。他透露，公司第1000台通用具身机器人已于今年1月正式下线，在全球范围内成为少数实现规模化量产的企业之一，目前产品已成功打入多个海外市场。

与消费电子行业不同，人形机器人量产面临独特的技术挑战。王闯指出，消费电子领域供应链成熟，产品故障率可控；而人形机器人拥有数十个自由度，每个关节都需要精密标定。“比如执行‘标准站立’指令时，必须确保所有机器人姿态完全一致，否则可能出现动作失调或行为紊乱。”为解决这一问题，智元机器人构建了涵盖九十余个工站、上千个参数的管理控制体系，确保每台下线产品的标准统一。

在商业化方面，公司采取“双轮驱动”战略。国内市场上，2024年被定义为量产元年，2025年则将开启商业化进程，远征系列机器人当前产量已突破千台，明年计划增至数千台规模。海外市场正成为新的增长引擎，王闯透露，今年第四季度将重点拓展国际渠道，沃尔玛、亚马逊等线上线下平台将成为触达全球用户的关键节点。

技术演进层面，智元机器人采用“迭代开放”模式。王闯解释称，前沿技术优先与合作伙伴落地应用，成熟技术则通过开源推动行业发展。“作为商业公司，我们既要保持技术领先性，也要承担促进行业进步的责任。”这种平衡策略已初见成效，公司今年营收呈现指数级增长态势。

养老服务成为重点布局领域。王闯将养老机器人发展划分为三个阶段，当前主要满足退休人群的情感陪伴需求。“这个阶段的老人行动能力尚好，更需要生活趣味和精神慰藉。”在上海某养老院的实践中，机器人通过表演相声、舞蹈等文艺形式与老人互动，获得了积极反馈。

硬件研发方面，公司正在推动机器人从“拟人”向“类人”演进。王闯坦言，当前产品在舞蹈动作流畅性上已接近人类水平，但在灵巧手负载能力方面仍有差距。“人类手部有二十多个自由度，能提起数十公斤重物，而机器人灵巧手目前负载多在1公斤左右。”但他对未来充满信心：“机器人可以利用元素周期表所有材料，理论上能制造出超越人体机能的产品。”

面对行业竞争，王闯认为人形机器人产业规模将超越汽车行业，且不会形成垄断格局。“产业细分需求多样，每家公司都有机会在特定领域确立优势。”他以传音手机在非洲市场的成功案例，以及汽车行业坦克300在越野赛道的突破为例，强调机器人产业的复杂性和多样性将催生更多创新机遇。

回顾行业发展态势，王闯感慨实际进展远超预期。“刚进入这个领域时，我以为要等三五年才能看到实际应用，但现在每周都有技术突破。”这种快速发展态势让他坚信，机器人技术正在经历类似“寒武纪生命大爆发”的变革，产业黄金期已经到来。