就在智谱AI奔赴资本市场的同时，公司内部却悄然启动了裁员。这家人工智能明星企业最近的系列动作，让外界突然窥见其内部的不稳定局面。

社交媒体上流传的消息显示，作为公司商业化重要支柱的研发中心据传已“就地解散”。原本60多人的团队仅保留半数左右，许多员工在节前收到紧急通知，所有期权与年假瞬间清零，N+1补偿后直接离职。事实上，从2025年初开始，智谱AI就频繁出现高管离职的连锁反应——从首席战略官到首席运营官，再到各业务线负责人，核心管理层的动荡从未停歇。

回想年初，包括智谱AI在内的“AI六小龙”作为技术创新的代表，在AI技术浪潮中风头无两。然而不到一年时间，这些企业集体失速，纷纷陷入发展困境。这背后不容忽视的因素是，随着大厂全面发力AI应用，用户正在纷纷转向那些有成熟背景的产品。

特别是在AI应用领域，根据aicpb.com的数据，在国内AI应用Top20榜单中，来自大厂的应用就占据了14席，比例高达70%。

AI应用赛道会变成大厂主导的游戏吗？

或许这正是当前形势的真实写照。我们注意到越来越多的AI应用正将重心转向海外市场，而这或许会对国内技术创新生态造成难以估量的损失。

初创公司的AI应用正被“逼离”本土市场？

仅仅不到一年时间，国内AI应用市场的格局就已天翻地覆。根据Xsignal发布的2025年上半年国内AI应用热度榜单，前二十名中大厂原生应用占据12席，传统应用升级AI版本占1席，而创业公司原生应用仅有7席，占比约三分之一。而在第三方监测机构aicpb.com发布的国内AI应用Top20中，来自大厂的应用占比更是高达70%。

这种态势与全球市场形成鲜明对比。全球总榜单上，34个非中国产品中仅有5个属于“大厂”范畴，占比约15%。除了Gemini、Grok、Character.AI和Microsoft Copilot外，其余几乎全部来自小型团队或创业公司。比如高居榜首的ChatGPT，就出自明星初创企业OpenAI。

在大厂尚未全面发力AI应用时，外界普遍认为大模型的机会只属于大厂，而AI创业公司会凭借功能创新在应用领域找到更多机会。然而，当大厂一边在通用大模型上持续加大投入，一边开始培养自己的AI应用生态时，创业公司原本强势的发展势头还是受到了明显压制。

以月之暗面的Kimi为例，aicpb.com数据显示，今年7月Kimi APP的月活跃用户仅位居全球第19位，落后于豆包、DeepSeek、腾讯元宝等国内竞争对手，下载量更是跌出前20名。

流量成为大厂“扼杀”其他AI应用的关键武器

去年，Kimi凭借声势浩大的“重金投流”成功出圈，字节跳动迅速跟进加大投放，豆包很快后来居上。到了今年，腾讯、阿里也亲自下场，通过自身多元化的分发渠道进行大规模投放，更广泛地渗透到用户层面。

在这场流量争夺战中，初创公司几乎毫无胜算。这不仅仅是资金实力的差距，更重要的是大厂占据着社交、电商、搜索和短视频等生态入口。在原有产品基础上进行AI升级，自然而然就能吸引用户。

大厂对创业公司的降维打击，印证了在国内AI应用赛道上不可避免的又成了关于流量的“战争”。这意味着大厂只要通过“复制”爆款功能，就可以借助流量的绝对优势轻松抢夺用户、抹平差距。事实上，他们也正在这样做。

简单来说，或许AI产品对创业公司来说，机会窗口正在加速关闭。

在这种形势下，创业公司的AI应用正越来越多地流向海外市场。根据不久前a16z发布的AI移动应用Top50排行榜，我们看到有22个中国产品上榜，但只有三个主要在国内使用。也就是说，22个中国AI移动应用中，有19个的主战场在海外。尽管这说明了中国的AI应用正在全球市场成为主导力量，但其中仍然夹杂着诸多无奈。

产品同质化趋势再次重演？

当前各类AI应用混战的局面，很难不让人联想到移动互联网时代初期的APP大战。无论大厂还是小厂，都在争抢流量入口和培养用户使用习惯。也正是通过这场大战，超级APP陆续诞生，逐渐形成了当前的竞争格局。但是一个难以忽视的问题就是市场固化。互联网大厂凭借几款头部产品几乎统治了社交、电商、短视频、视频等各个赛道，也牢牢把控了用户时间。

所以，在APP市场上，产品的竞争变成了巨头之间“神仙打架”，而创新的、具有颠覆性的新产品几乎不再出现。

根据七麦数据前段时间发布的2025年8月热门应用排行榜，下载榜Top30中，字节跳动有11款产品进榜，其次是阿里，有7款产品进榜，仅这两个巨头就在榜单上占据了一半以上的名额；在收入榜上，更是几乎成了大厂的“天下”。“抖音”位列Top1，腾讯旗下的“腾讯视频”与“QQ音乐”紧随其后。

国内市场是否正在失去创新能力？

这早已成为行业共识。我们原本以为AI应用的出现和落地有可能改变技术想象力下的这种状态，可从目前来看，互联网大厂再次成为AI应用的主导力量。如果未来创业公司凭借创新性应用突出重围的道路被堵死了，那AI应用市场是否会重蹈覆辙呢？

回顾移动互联网时代的发展，不可否认，很多互联网大厂的超级APP当初也是作为初创产品从竞争中成功突围的。比如美团，经历了“百团大战”，最终成为外卖行业仅存的胜者；在腾讯的移动新闻客户端掌握新闻资讯的分发渠道时，今日头条凭借个性化分发异军突起，由此带飞了字节跳动这个巨头。

初创公司虽然仍有机会，但一个令人悲观的事实是这个机会或许正变得越来越小。在移动互联网，最后诞生的一个国民级应用抖音，其成立时间是2016年。也就是说，在将近9年的时间里，再也没有诞生过一个国民级应用。

从微信到美团、滴滴，再到今日头条和抖音，我们可以发现，超级APP诞生的时间正在明显拉长。一方面是因为互联网大厂对各个领域的“统治”正在强化，尤其是在有了字节跳动这个APP工厂后，其产品几乎覆盖所有赛道；另一方面则是移动互联网各个领域的增长已然触及天花板，留给初创公司寻找的新蓝海几乎没有。

初创公司的AI应用们现在面临的困境，再次印证了在互联网大厂的碾压下想要打造一个杀手级应用，可以说难如登天。更何况，在模型能力趋同的背景下，AI应用在很大程度上取决于场景挖掘与高质量数据，而国内核心用户数据恰恰集中掌握在互联网大厂手中。

创新能力流失陷阱正在扩大

在这场全球科技竞赛中，当国内的创业公司们被迫将市场转移到海外时，难免会带来一个关键问题：创新力是否会随之流失？

以Manus为例，今年年初突然爆火，内测邀请码被炒到10万元一个，一度被热捧为“下一个DeepSeek”。然而不到4个月，Manus悄然从国内撤退，网页无法登录、团队全部裁员。后来人们发现在中国团队彻底解散前，Manus却在新加坡展开了大规模招聘。

尽管Manus远走他乡的做法引发了巨大争议，可它也确实暴露出了国内AI创业公司的生存困境。一方面，一旦接受了外资的投资，就很有可能受到外资的掣肘。当然，如果接受大厂的投资，同样也要受到影响。

另一方面，国内用户付费意愿较低，而欧美用户付费意愿更强。如果要留在国内，就必须面对巨大的商业化压力。

在Manus之前，我们看到AI视频应用HeyGen在2024年注销了中国主体，把总部从深圳搬到了洛杉矶。

今年5月开始内测、7月正式开放的Lovart，也把总部设在了旧金山，瞄准用户数量和收入更多的市场。这意味着这些来自国内的创业团队和人才也转移到了其他国家。

随着越来越多的AI创业公司把核心市场转移到海外，不排除未来会有更多的创业者选择彻底离开。而这对于带动国内AI技术创新、寻找杀手级AI应用来说不是好消息。

从目前国内AI应用的发展已经可以看出一些影响。根据各种AI榜单可以发现，除了大厂“统治”头部产品之外，另一个鲜明的特点是AI应用主要集中在聊天机器人与AI陪伴上，AI视频生成工具、AI音乐生成工具、AI绘画、AI编程等其他赛道，产品数量相对较少，也缺少标志性的产品。

与之形成对比的是，全球AI应用市场上，众多细分赛道则相对活跃。从A16Z最新发布的一份《全球百款AI消费者应用榜单》第五版可见，除了几个“老面孔”覆盖了几乎所有高频场景——学习、陪伴、设计、生产力、社区等作为“黑马”的几款产品来自不同的领域。比如主打氛围编程的Lovable 直接冲到第 22 位，Suno首次把音乐生成带入主榜。

这些新型AI应用的出现，显示出全球化市场竞争的多元化可能性。相反，国内却还在同质化竞争中徘徊。尤其是在大厂、小厂纷纷趋同，产品反而更加趋同。

国内还是海外？这个问题或许终将摆在AI初创公司面前，但我们希望的是这些公司带着凝聚本土创新力的AI应用去征服海外市场，而不是在无奈之下被迫转移战场，丧失国内生存的根基。

这无疑是我们最不希望看到的情况。