美团S-team增补两位核心高管，持续推进领导梯队培养计划
10月20日，美团CEO王兴通过内部邮件宣布组织架构调整，确认“软硬件服务负责人肖飞、Keeta业务负责人仇广宇将正式加入公司最高决策小组S-team”。
王兴在邮件中表示：“期待他们从全新视角出发，为公司持续发展注入新动能，助力实现更长远的战略目标。”
公开资料显示，美团近年来持续推进人才梯队建设，通过多元化培养机制选拔内部管理者。早在2019年9月公司成立十周年之际，王兴就在管理层会议上强调：“我们将致力于构建更系统化、更规模化的人才培养体系。未来十年，美团需要新一代管理者快速成长，这不仅是组织发展的需要，更是提升核心竞争力的关键。”2020年1月，王兴正式启动“领导梯队培养计划”，通过人才盘点、轮岗历练、继任规划等系列措施，为人才发展提供完善的制度保障。
本次S-team新增两位成员，正是上述人才战略的深化落地。邮件内容显示，肖飞自2014年2月加入美团，从外卖业务产品经理起步；2016年转岗至餐饮生态平台，带领团队探索商户数字化解决方案，并于2024年9月晋升为副总裁。2025年4月起，他开始负责软硬件服务业务，管辖范围包括餐饮SaaS、酒店SaaS、海外业务Peppr、骑行、充电宝等多元板块。作为美团“吸纳并赋能顶尖人才”管理理念的践行者，肖飞团队已培养出多位高级管理者。
仇广宇于2024年5月加入美团，在到家事业群开始探索境外业务，先后转战香港、沙特和巴西市场，带领Keeta团队实现从零到一的市场突破。他积极推动人才多元化建设，初步组建起一支背景多元、充满激情、具备国际化视野的精英团队。
过去五年，美团领导梯队建设成效显著，一批管理者在挑战中勇挑重担、持续交付成果。通过实战锤炼，李树斌、毛一年、孙致俊、肖飞、肖昆、张晶、李锦飞、陶雪璠等多名副总裁及以上高管均从内部晋升，其中多数为“80后”骨干。邮件中特别提到：“截至目前，公司总监及以上管理者和技术专家中，超过半数通过内部晋升产生，既有通过持续运营十五年的‘美团校园招聘计划’加入的应届生，也有从不同行业引进的脱颖而出的优秀人才。”
记者从内部知情人士处获悉，此次调整属于领导梯队的常规优化，不涉及组织架构变动。
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