最近，有关Build A Rocket Boy工作室的争议再度引发热议。早些时候，该工作室超过90名前员工与现职员联合签署了一封公开信，直指在《心之眼》游戏研发过程中暴露出的恶劣职场氛围，并对管理层在裁员流程中的合规性提出质疑。

最新爆料进一步揭开了这家公司内部治理的深层裂痕。前首席分析师Ben Newbor坦言，团队曾多次就项目中存在的隐患发出警示，但这些声音始终未获重视。“我们反复指出的问题从未得到有效回应，更不用说彻底解决了。”他苦笑着透露。前副制作人Margherita Peloso也证实，她所提出的顾虑经常被高层轻描淡写地带过，有时甚至只换来一笑了之。

就在《心之眼》发布前夕，一段广为流传的视频暴露了工作室对待开发反馈的真实态度。画面中，首席执行官Leslie Benzies亲自试玩并当场指出需要调整的内容。这一度被视为管理层深度参与研发的积极信号。但实际上，背后的运作远比表象复杂。

这些由首席执行官直接下达的修改指令被内部称为“Leslie工单”，其优先级远超所有常规开发任务。“无论你手头在处理什么工作，一旦出现‘Leslie工单’，就必须立刻停下手头事务优先执行。”化名Jamie的前员工表示，这种运作模式不仅扰乱了开发节奏，更让团队逐渐丧失对工作的掌控感，“我们仿佛只是在被动执行指令，而非参与创作过程”。

种种迹象表明，尽管表面上设有开放反馈渠道，但实际决策过程缺乏系统性与对专业意见的尊重。频繁的临时变更与高压执行，使团队长期处于不稳定状态，也为项目的最终呈现埋下了隐患。