一篇发表于《自然-人类行为》的大规模研究表明，缩短工作周至四天不仅可行，还能为企业和员工带来双赢。这项覆盖六个国家141家企业、2896名员工的跨国调查显示，在保持薪酬不变的前提下，四天工作制显著提升了员工的心理健康水平和工作满意度。

研究人员在澳大利亚、新西兰、北美以及英国等地开展了为期半年的实地试验。参与企业通过精简会议、改进流程等方式确保员工能在缩短的工时内完成同等工作量。前后测数据显示，试行新工时制后，员工的职业倦怠症状明显减轻，对工作的积极评价显著增加。

波士顿学院社会学教授范雯透露，研究团队原本担心员工会为追赶进度而加速工作，结果却出人意料。"数据显示，员工的压力水平不仅没有上升，反而普遍下降。这证明额外一天的休息时间确实带来了实质性改变。"

伦敦大学伯贝克学院经济学专家佩德罗·戈麦斯进一步解释："员工获得充分休息后，工作差错率降低，注意力更加集中。"尽管研究未直接测量企业整体生产率，但高达90%的参与企业在试验结束后自愿延续新工时制，这一事实极具说服力。

追踪调查发现，即使试验结束一年后，员工的心理收益依然持续。不过研究人员也指出，由于样本企业均为自愿参与且数据主要来自员工自评，结果可能存在一定偏差。未来需要通过更严谨的随机对照实验加以验证。

这项研究是对后疫情时代职场变革的及时回应。随着全球范围内职业倦怠问题加剧和人才流失严重，四天工作制或将成为平衡企业效益与员工福祉的创新解决方案。