在FISSURE裂变天地2赛事举办期间，俄罗斯媒体对赛事联合创始人Andrey Mikheev进行了专访。在与OFFSTAGE平台的对话中，他深入探讨了在中国举办电竞赛事的经验、未来发展规划等多个方面。以下是经过整理的采访精华内容。

关于赛事选址与区域发展

记者： 此前您曾透露正在与某个欧洲国家商讨DOTA2赛事合作，但最终选择了在中国举办CS:GO赛事。能否分享下欧洲合作未能落地的原因？是出于盈利考量还是后勤运营方面的挑战？

Andrey Mikheev： （笑）你确定我们当时说的是欧洲吗？好吧......

记者： 需要我找出当时的报道原文吗？

Andrey： 我相信你的记忆。应该不是指贝尔格莱德那次吧？

记者： 当时确实提到计划在贝尔格莱德举办DOTA FPG赛事。

Andrey： 明白了。有些细节我确实不太确定。实际情况是，虽然与欧洲多国的洽谈进展缓慢，但与亚洲的合作推进得非常顺利。以塞尔维亚为例，虽然其体育部长表示过兴趣，但对电竞领域仍显陌生，想要获得政策支持确实很有难度。

相比之下，中国当地政府已经建立了完善的电竞产业支持体系。从银川WCA到WESG，中国在电竞产业布局上早已积累了丰富经验。这种成熟的产业环境让我们能够清晰地规划各项事宜。

另一点关键因素是观众基础。在一个千万级人口的城市，即使仅有0.01%的观众到场，也能填满万人场馆。但像贝尔格莱德这样200万人口规模的城市，现场观赛转化率就会面临更大挑战。当然还需要考虑当地观赛文化等因素，比如印度市场我们尚未尝试，目前还难以预估。

关于合作伙伴与执行方案

记者： 中国赛事的执行模式会像Valve与PGL合作TI那样寻找本地合作伙伴吗？

Andrey： 在大型线下赛事的筹备上，我们需要中国合作伙伴的大力支持。毕竟一场高规格赛事需要协调300-400人的团队，具体合作模式还在商定中，但本地化支持必不可少。

关于电竞赛事格局

记者： 目前顶级战队对赛事的选择越来越挑剔，赛事方之间也频现档期冲突。这种行业现状对你们有影响吗？

Andrey： 当然影响着整个行业。以DOTA2为例，目前各主办方已达成每年16场赛事加1个顶级赛事的平衡。但CS:GO领域全年赛事多达24场，加上两届Major，赛程已相当紧凑。随着Valve取消"卢浮协议"，市场正在经历洗牌，我们看到YaLLa停运、Skyesports转型，MESA也面临挑战......

记者： 确实有传言称MESA目前处境艰难。

Andrey： 他们本就不是以一线赛事为定位的。当前市场确实面临多重档期冲突，比如即将到来的CAC与TP赛事。相信最终市场会自行找到平衡点。

关于赛事转播权

记者： 关于你们收购的电竞世界杯转播权，以及中国某些赛事的版权。此前您提到版权费用持续上涨，现在情况有所缓解吗？

Andrey： 目前市场已趋于理性，版权费用基本稳定在合理区间，预计不会再出现之前的暴涨情况。