9月18日讯，搜狐财经独家获悉，美的集团于近日发布《关于中国区域部分组织架构调整及人事任命的决定》。该内部文件透露出重大业务转型信号：市场体系将由支持型转向专业型，重点发力流量获取与用户运营。

此次调整涉及三大核心变革：智能小电业务架构优化、运营中心人事变动以及市场体系职能重组。在市场体系方面，原"区域运营中心用户与市场部"正式更名为"流量与用户运营部"，承担平台引流重任；同时撤销终端体验模块，相关职能下沉至各区域业务单元。

组织架构深度变革

调整文件显示，美的总部线下推广职能已并入品牌与用户运营部门，直接对接各区域流量运营团队。智能小电业务则全面推进线上化转型，原有运营中心整体并入生活电器事业部线上销售体系。

值得关注的是，此次人事调整采用"兼职兼任"的新模式。文件中明确要求"组织架构扁平化，提升运营效率"，首批15个重点城市的运营中心总经理将同时兼任空调或厨热产品线负责人。"这种一人双岗的安排，实际上意味着原有产品线负责人或将面临岗位调整。"业内人士分析指出。

年内第三次大调整

据悉，这已是美的运营中心今年实施的第三次组织变革。早在2月份，美的就曾裁减6个省级销售公司，涉及近千名员工。7月的调整方案则着重整合冰箱、洗衣机业务线，并强化下沉市场布局。

8月份的调整更为密集：先是清洁事业部业务整体并入洗衣机事业部；月底又迎来高管变动，原家用空调事业部总裁赵磊升任智能家居事业群总裁。多位业内人士表示，这一系列动作显示出美的正在加快推进"精简组织、聚焦主业"的战略转型。

"现在的调整力度确实罕见，"一位不愿具名的行业观察人士表示，"从上半年省级公司裁撤，到如今运营中心总经理兼任产品线负责人，美的显然在推动一场深层次的效能革命。"