Hello，大家好，一眨眼Hard模式的2020已经过去，相信在看这篇文章的各位也都经历了各自的艰难挑战，不过总算，都挺过来了。那么接下来就来和大家分享下大米评测的2020，以及我们的未来方向。
Hard模式的电商业务
新冠，这场突如其来，并席卷全球的疫情，给各行各业都带来了明显冲击。我们也一样，2020前几个月淘宝店铺的收入几乎停滞，即便是恢复快递之后，实际的配件销量也明显不如之前，但员工工资、房租、购机、设备投入这些固定支出还要照常进行，有段时间确实非常难熬。通过电商收入，补贴视频支出的方式难道走不下去了？
既然有问题，那就想办法去解决！
5月份的时候，我们想，是不是可以拓展下店铺的经营品类，比如是不是可以考虑做些男装？是不是可以考虑做零食？但要开展这些业务，现在的办公地点就明显不够大了（实际面积大概116㎡），所以又风风火火的开始寻找新办公地点，最终在电商园里，定了一个实际面积约350㎡的场地，当然这中间也是各种曲折经历，内心纠结，毕竟房租比原来高了很多，后续能否用到这些面积？新业务能不能做起来？焦虑感时不时涌上心头。
新办公点定下来之后，在装修期间，我们开始了零食产品的各种调研、源头货源找寻，以及定制服装工厂的考察等等。
但是新业务远没有想象中那么简单
我们找本地的一家大型零食批发商拿了很多样品进行试吃（胖米减肥没成功的原因.jPG），然后也进一步谈了价格，按照当时的批发价格放在线下去销售，那绝对OK，但放在线上，基本是没啥盈利空间，线上的价格竞争之大，是我们之前没考虑好的。另外我们也和电商园里做零食的同行交流了下，这里还涉及到食品临期问题，以及饮料类产品的物流成本问题，这一轮下来，感觉是做零食的话十有八九亏损了事。
服装这块，我们先尝试做了一款大米评测定制T恤，米嫂全程在工厂跟进，也请了熟悉这个行业的朋友提供指导。毕竟是第一款定制T恤，在用料上基本就是按照很高的标准去做，最终成品我们自己是很满意的。
但实际在销售过程中又遇到了很多坑，可能是我自己太胖的关系（胖米内心是崩溃的），平时穿衣服偏宽松，定制的T恤卖出去几百件，很多网友普遍的评价就是：面料很舒服，尺寸偏大。因为尺码问题退换货的有很多，定制的800件T恤， 有许多因为尺码关系压库存，而衣服大家都知道，换季后肯定是没法继续好好卖了。
所以，理想很丰满，现实挺骨感，两个新业务看似能够拓展我们电商业务的营收，但实际去做的时候，其实远没有想象中那么容易，没有丰富的经验前提下，去进入一个新的领域，失败往往是大概率事件。
回归老本行，手机配件精益求精
既然两个新业务尝试都不太行，那就努力把原来的手机配件业务做的更好吧！2020下半年我们还是把主要的精力放在了手机配件这块，我和米嫂两个人跑了壳膜工厂，调研了新的供应商，把我们在配件售后过程中的一些问题和工厂负责人进行了沟通交流，制定了改进方案。
另外就是店铺比较古老的产品介绍说明，也全部让专业的美工重新制作。部分售前线上外包客服也全部替换成我们自己的全职客服，并定期对大家购买配件过程中遇到的问题进行集中反馈，集中解决等等。
在一轮的产品改进，服务改进（改进最大的还是软膜产品，目前来说店铺的软膜整体反馈确实都很好，算是目前整个软膜行业中，顺滑度/划痕修复能力/易贴※的综合优解），再加上下半年各种新机发布开始多起来，手机配件业务的销量口碑都上来了，要比去年同期表现好许多。
除了手机配件这块，今年10月份，我们也在微信小程序上线了大米评测数码回收业务，验货确认由趣评测提供技术支持，上线3个多月，目前已回收了2000+台机子，无论是二手机的回收的价格，还是回收打款速度，大家对于我们二手机回收业务的评价反馈都挺好。
总的来说电商板块的业务，2020年从Hard模式开启，中间有过许多新类目业务的想法，也进行了实际的尝试，但最终还是靠加强老本行手机配件业务完成Hard模式挑战，从焦虑不断，到店铺销量全面恢复提升，再到二手机回收业务的开展， 2021年，我们会努力做的更好。
团队磨合视频精进
2020投入最多的应该就是视频内容这块了，主力珀摄设备，珀摄道具，场布也都陆续做了更新，目的都是为了更好的成片效果。
以前出视频更多的是单兵作战，自己写稿，自己剪辑，自己珀摄，很难兼顾出片效率以及视频的画面效果，2020年下半年开始，大米评测工作室，应该算是正式进入了团队协作的阶段。9月份工作室加入了一位后期编辑，一位测试编辑，算上我和原来的公众号编辑，目前工作室内容团队总共是4位，虽然内容团队的规模依然较小，但经过1-2个月的磨合之后，目前频道整体的视频质量，视频精致度相比之前还是有显而易见的提升的。
下半年出的几期深测视频，大家反馈都挺好，在此感谢团队成员的付出和努力！也感谢大家给予的肯定。
目前频道主要不足点有两个，一个是视频的出片速度，另外就是视频类型的丰富程度。
出片速度慢主要有两个原因，一方面是因为我们不拿媒体机，买到手机的时间，差不多比别人拿媒体机晚了半个月，无形中时效※上差了些。关于为啥不拿媒体机，这点大米之前已经和大家有聊。
从视频的热度和流量上来说，拿媒体机第一时间出上手视频，肯定会比我们自费购机高很多，因为这个时候产品的热度最高，也更容易吸粉。但一直拿媒体机，就不能像我们现在这样，自由的去表达内容，所以主观上我们是主动放弃了这部分流量。
另外有时候如果两台热门机型同期发布，因为主笔目前都是我自己，会导致一个机子要先出，另外一个会搁置。争取今年再增加一位评测主笔，双线操作来提升效率。
去年频道增加了一个大米想说的板块，主要针对科技热点进行点评，视频内容的方面，今年争取多增加一些手机功能的专题评测，以及不同价位机型的横向对比评测，当然大家如果有其它方面的建议也可以在留言中分享。
去年我们也做了一些和手机评测无关的贴片广告投放，比如多多，吸尘器，但说实话，现在贴片商单确实很难接到，绝大多数的广告投放都是想定制视频，所以今年我们会选择※的接一些定制视频商单（手机除外，我们目前是拒绝任何手机商单视频的）。
以B站为例，如果是定制的商业合作视频，标题我们将不加【大米评测】这个前缀。（注：只要是视频标题前缀有【大米评测】，都是正儿八经的评测，非商业合作视频）
2021：从心出发，做更好的内容
不知不觉做评测视频已经有6年了，恍惚间，我还是那个18岁的胖米，但是再看看身边快2岁的米粒，嗯嗯，只能说时间过的真快！2020从Hard模式开始，有过挺长一段时间的焦虑，但很庆幸，在2020年结束时，大米评测工作室要比以往任何一年都要更好，更丰富的营收方式，更好的内容制作团队，以及依然有那么多支持我们的大家，2021年我们只有一个目标：从心出发，做更好的内容！希望在写2021年的总结时，我们能有更多更好的内容作品。
